سیستم مدیریت منابع سازمانی (ERP)
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) به نوعی از نرم افزار اطلاق می شود که سازمان ها برای مدیریت فعالیت های تجاری روزمره مانند حسابداری، تدارکات، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک و انطباق، و عملیات زنجیره تامین استفاده می کنند.
یک مجموعه کامل ERP همچنین شامل مدیریت عملکرد سازمانی، نرم افزاری است که به برنامه ریزی، بودجه، پیش بینی و گزارش نتایج مالی سازمان کمک می کند.
منابع انسانی و دستمزد (HR)
حقوق و دستمزد، یک زیرمجموعه از حوزه منابع انسانی می باشد، بنابراین محاسبات و عملیات مربوط به حقوق و دستمزد، توسط کارشناس منابع انسانی انجام می شود.
اتوماسیون اداری (OA)
نرم افزار اتوماسیون اداری تحت وب صدرافزار با ساماندهی به کارهای سازمانی، اداری و تیمی، امور درون و برون سازمانی را تسهیل می کند
زنجیرهی تامین (SCM)
در تجارت، زنجیره تأمین سیستمی متشکل از سازمانها، افراد، فعالیتها، اطلاعات و منابعی است که در عرضه یک محصول یا خدمت به مصرفکننده دخیل هستند
مدیریت مالی (FIN)
مدیریت مالی شامل برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت بر منابع مالی با هدف دستیابی به اهداف سازمانی است. مدیریت مالی یک روش ایده آل برای کنترل فعالیت های مالی یک سازمان مانند تهیه بودجه، استفاده از وجوه، حسابداری، پرداخت، ارزیابی ریسک و سایر موارد مرتبط با پول است.
مدیریت پروژه و قراردادها (PRJ)
مدیریت قرارداد یک فرایند نظارتی پیچیده است که پس از انعقاد قرارداد تا زمان اتمام کار، شامل اجرا، انتخاب فروشنده، شناسایی و کنترل موضوع، ردیابی و پردازش، دنبال میشود. فرایندهای مدیریت قرارداد در کنار تطبیق بودجه پروژه و تواناییها با اهداف پروژه، هنگامی که به درستی اجرا شود، موفقیت ما را تضمین میکنند.
نگهداری و تعمیرات (PM)
نگهداری یا تعمیر و نگهداری، در مباحث فنی، به بررسیهای عملکردی، سرویسکاری، تعمیر یا تعویض وسایل، تجهیزات، ماشینآلات، زیرساختهای ساختمان و پشتیبانی از خدمات در تأسیسات صنعتی، تجاری، دولتی و مسکونی گفته میشود.
ارتباط با مشتریان (CRM)
روابط با مشتری روشهای ایجاد تعامل یک شرکت با مشتریانش برای بهبود تجربه مشتری را توصیف میکند که شامل ارائه پاسخ به موانع کوتاهمدت و ایجاد راه حلهای بلندمدتی است که به سمت موفقیت مشتری طراحی میشود. روابط مشتری با هدف ایجاد رابطه سودمند متقابل با مشتری و فراتر از خرید اولیه است.
مدیریت تولید (PRD)
مدیریت تولید عملکردی است که عهدهدار مسئولیت برنامهریزی تاکتیکی و راهبردی فراوردههای موجود و جدید یک شرکت است. مدیریت فراورده، عملکرد چرخهٔ حیات سازمانی در درون یک شرکت است که با برنامهریزی یا پیشنگری یا بازاریابی فراورده یا فراوردهها در همهٔ مراحل چرخهٔ حیات محصول سروکار دارد.
وبسایت و پورتال (Website)
در سامانه یکپارچه صدرافزار شما میتوانید وب سایت خود را به راحتی بدون آشنایی به کد نویسی طراحی کنید و هر یک از موارد مورد نیاز خود را فقط با یک کلیک ممکن سازید
فروشگاه اینترنتی (Online Store)
سیستم فروشگاهی شرکت صدرافزار بخشی از تجارت الکترونیک نرم افزار مدیریت سازمانی این شرکت می باشد پس در واقع شما در یک سیستم جامع و مدیریت شده یک تجارت الکترونیکی راه اندازی می کنید
برنامهریزی و بودجه (BDG)
برنامه ریزی بودجه در واقع به یک سند مالی گفته میشود، که در آن منابع درآمد یک کسب و کار و هزینههای آن در سال جدید ذکر میشوند. به زبان سادهتر به تخمین درآمد و هزینههای یک کسب و کار جهت دستیابی به اهدافش در سال آینده، بودجه گفته میشود.
بهای تمام شده (Costing)
به عبارت دیگر، بهای تمام شدهشامل هزینههای خرید، نصب، نگهداری، تعمیر و نگهداری و نوسازی میشود. در واقع به عنوان مقدار نهایی برای شناخت هزینههای مربوط به فعالیت تجاری بسیار مفید است و یکی از مهمترین مفاد صورتهای مالی و تجاری برای اندازهگیری سودآوری و کارایی شرکت، مورد استفاده قرار میگیرد.Esfand 10, 1401 AP